Por que os brasileiros ainda não competem de igual para igual na elite mundial do trail?

SuperTrailClub agosto 29, 2026 16 min leitura

O país já produziu resultados internacionais importantes. O que ainda não produziu em escala é uma geração numerosa, profissional e constante na frente das maiores provas.

Chamonix volta a reunir os melhores corredores de montanha do mundo. Quando os primeiros atravessam o arco, a comparação é inevitável. Os brasileiros chegam, completam provas difíceis e constroem histórias importantes, mas raramente aparecem na disputa pelas primeiras posições.

Em 2026, a referência avançou novamente. Os dez primeiros homens terminaram abaixo de 20 horas. Os três primeiros correram abaixo de 19. Ben Dhiman venceu em 18:16:29, o tempo mais rápido da história do UTMB.

Dois anos antes, outro número havia tornado a distância brasileira concreta: 6 horas, 54 minutos e 18 segundos separaram o vencedor masculino do primeiro brasileiro.

A pergunta mais fácil seria o que faltou a esse atleta. Mais treinamento? Alimentação? Equipamento? Força nas subidas? Técnica nas descidas?

A pergunta mais útil é maior: como um país fecha uma diferença de quase sete horas e passa a formar atletas capazes de disputar a elite mundial durante vários anos?

O alvo continua avançando

O UTMB de 2026 produziu uma concentração inédita de performances masculinas. Ben Dhiman venceu em 18:16:29, marca apresentada pelo evento como o tempo mais rápido de sua história. Baptiste Chassagne terminou em 18:47:38 e Caleb Olson em 18:48:24. Pela primeira vez, três homens completaram a prova abaixo de 19 horas.

O décimo colocado, Jean-Philippe Tschumi, chegou em 19:58:24. Entre o primeiro e o décimo, couberam apenas 1 hora, 41 minutos e 55 segundos.

O dado mais revelador está na profundidade do campo. Não foi apenas um atleta correndo fora da curva. Dez homens atravessaram 100 milhas de montanha em menos de 20 horas. Enquanto o Brasil procura reduzir sua distância para a frente, a própria frente continua aumentando a densidade e elevando a referência.

A pergunta começa em 6 horas e 54 minutos

Vincent Bouillard venceu o UTMB de 2024 em 19:54:23. Diego Tales, atual recordista brasileiro masculino na prova, terminou em 26:48:41, na 82ª posição geral.

O dado não diminui a corrida de Diego. Finalizar cerca de 173 quilômetros e mais de 9.500 metros positivos em menos de 27 horas é um desempenho muito acima do alcance da maioria dos praticantes. Também seria injusto transformar um atleta e uma edição no diagnóstico de um país.

Mas quase sete horas não são um detalhe. Em uma prova desse tamanho, a diferença se distribui por subidas, descidas, transições, abastecimentos, noite, fadiga e capacidade de continuar correndo depois de cada desgaste. Ela dificilmente desaparece com uma única correção técnica ou uma temporada melhor.

Neste artigo, competir de igual para igual significa formar homens e mulheres capazes de entrar regularmente na discussão pelas primeiras posições das finais mundiais. Esse grupo ainda não existe no Brasil.

Elas chegaram ao topo com experiência construída também fora do Brasil

Fernanda Maciel venceu provas como TDS, Lavaredo Ultra Trail, Transgrancanaria e Everest Trail Race. Também estabeleceu marcas de velocidade em montanhas como Aconcágua e Kilimanjaro. Sua carreira não pode ser reduzida a uma colocação no UTMB.

Manu Vilaseca levou a ultradistância a outro território. Em 2025, estabeleceu o recorde feminino da Triple Crown of 200s, uma sequência de três provas de 200 milhas nos Estados Unidos, somando cerca de 1.030 quilômetros em quatro meses.

As duas chegaram ao topo em expressões diferentes do esporte. Fernanda viveu nos Pireneus e hoje está em Chamonix. Manu está radicada há cerca de uma década na Catalunha. A bagagem de ambas inclui acesso recorrente ao calendário e às montanhas europeias.

Morar fora não produz automaticamente um atleta de elite, e esses percursos não apagam a formação brasileira nem explicam sozinhos cada resultado. Eles revelam, porém, um padrão que merece atenção: duas brasileiras com resultados internacionais de referência passaram anos treinando e competindo dentro de outro ecossistema.

O desafio não é apenas descobrir talento no Brasil. É permitir que mais atletas acumulem essa experiência sem depender de uma mudança definitiva de país.

O relógio mede mais do que as pernas

Uma classificação mostra o tempo final. Não mostra quantos anos o atleta viveu perto de terreno semelhante, quantas temporadas conseguiu fazer no exterior, quanto tempo possui para recuperar nem quem absorveu o custo das tentativas que deram errado.

A ciência trata a performance no trail como multifatorial. Capacidade aeróbica, limiar, velocidade, economia de corrida, composição corporal e experiência participam da resposta, mas nenhum indicador isolado explica o resultado no terreno real.

Subir e descer também não são variações simples da corrida no plano. A subida aumenta trabalho mecânico, consumo de oxigênio e exigência cardiovascular. A descida impõe contrações excêntricas, dano muscular e uma técnica que se deteriora sob fadiga. Estudos mostram que atletas menos habituados às descidas tendem a sofrer mais com esse custo.

Treinar muito não garante treinar o problema certo.

Dificuldade não é a mesma coisa que especificidade

Serra Fina, Mantiqueira, Caparaó, Serra do Mar e tantas outras regiões brasileiras podem ser extremamente duras. Raízes, lama, calor, umidade, pedra molhada, mata fechada e rampas curtas e abruptas exigem técnica e resistência. Dizer que o país não possui montanha seria falso. Dizer apenas que possui também não resolve a comparação.

O percurso atual do UTMB encadeia cerca de 174 quilômetros e 9.900 metros positivos ao redor do Mont Blanc. Longas ascensões podem acumular mais de mil metros antes de uma descida igualmente extensa. O atleta atravessa terreno aberto e rochoso, permanece por muitas horas em altitude mais elevada e precisa responder a transições de frio, chuva, vento e trechos corríveis entre França, Itália e Suíça.

Em muitas regiões brasileiras acessíveis para treinamento, o ganho vertical aparece de forma mais fragmentada. A subida pode ser interrompida por platôs, mata, estradas ou mudanças rápidas de superfície. A descida técnica frequentemente é mais curta, travada e quente. Isso não torna a nossa montanha mais fácil. Torna o problema esportivo diferente.

Nos Alpes, a mesma pessoa pode repetir grandes ascensões, descer em velocidade por longos períodos, reconhecer percursos e competir contra campos profundos ao longo da temporada. França, Itália, Suíça, Espanha e Áustria concentram provas importantes a distâncias terrestres entre si.

Para o brasileiro, uma exposição equivalente pode exigir passagem aérea, câmbio, hospedagem, seguro, transporte, dias fora do trabalho e permanência suficiente para se adaptar. Escada, esteira inclinada e repetições curtas ajudam, mas não reproduzem integralmente uma descida longa feita em velocidade após dez horas de prova.

Não é necessário mudar definitivamente para a Europa para correr bem. É necessário reconhecer que resistência ao terreno brasileiro e especificidade alpina não são sinônimos. Familiaridade técnica também é construída por frequência.

O Equador prova que o continente não é uma sentença

Joaquín López terminou o UTMB de 2024 em terceiro lugar, com 20:26:22. O resultado do equatoriano foi o primeiro pódio latino-americano masculino na prova principal.

Sua trajetória combina competições no Equador com presença recorrente em provas internacionais. O caso não permite copiar uma receita nem concluir que altitude explique tudo. Permite retirar uma desculpa: nascer na América do Sul não impede alguém de correr junto à elite mundial.

Também revela a diferença entre exceção e sistema. Um atleta capaz de romper a barreira pode surgir antes que seu país consiga criar uma geração.

Patrocínio não é apenas receber produtos

Equipamento importa. Aderência, proteção, peso, mochila e escolha de calçado afetam conforto, segurança e economia. Mas um tênis mais avançado dificilmente explica sozinho uma diferença de várias horas.

O efeito mais importante de uma marca pode acontecer longe do produto.

Patrocínio capaz de mudar uma carreira paga tempo. Permite diminuir outra carga de trabalho, viajar para competir, permanecer em campos de treinamento, tratar lesões, trabalhar com uma equipe e absorver uma prova ruim sem encerrar a temporada.

Inscrição gratuita ajuda, mas não compra passagem. Passagem não resolve hospedagem. Uma viagem não cria consistência. Produto não substitui renda.

Hoje, porém, a verba esportiva também é distribuída pela lógica das redes sociais. Para uma marca, o atleta pode ser competidor, embaixador e canal de mídia. Alcance, engajamento e capacidade de produzir conteúdo possuem valor comercial real. Pesquisas sobre marketing esportivo mostram que a presença digital e um estilo de vida comunicável podem ampliar as oportunidades de patrocínio, especialmente em modalidades com menor exposição na mídia tradicional.

No trail brasileiro, essa tensão aparece diante de todos. Atletas de alta performance disputam produtos, viagens e contratos com perfis que entregam audiência maior, mesmo quando não apresentam o mesmo resultado competitivo. Chamar esses perfis de atletas-influenciadores não precisa ser uma ofensa. Muitos treinam, competem e ajudam a ampliar a cultura do esporte. O problema começa quando influência e performance são tratadas como se entregassem a mesma coisa.

Um contrato de comunicação compra alcance. Um projeto de alto rendimento compra tempo para treinar, competir, recuperar e evoluir durante anos. A mesma pessoa pode cumprir as duas funções, mas a popularidade não deveria ser o único filtro para decidir quem terá acesso à estrutura capaz de aproximar o Brasil da elite mundial.

Se o objetivo imediato é vender um produto, investir em audiência pode ser uma decisão coerente. Se o objetivo declarado é desenvolver o esporte e formar atletas competitivos, resultado, potencial e continuidade também precisam receber recursos. Uma marca pode vender com influência. Uma elite não é construída apenas com influência.

O circuito UTMB oferece benefícios de acesso a atletas que atingem determinados critérios de elite. Ainda assim, o trail profissional continua fortemente dependente de contratos com marcas e apoios individuais. Mesmo em mercados maiores, parte dos atletas recebe apenas despesas de prova ou acordos instáveis.

Não existem dados públicos suficientes para afirmar quanto cada brasileiro recebe, quantas horas trabalha ou qual equipe consegue manter. Por isso, a questão financeira não deve virar acusação contra uma empresa específica. Ela precisa virar uma pergunta transparente: quantos atletas do país possuem condições reais de organizar a vida em torno da performance por quatro ou cinco temporadas?

Alimentação e treinamento não explicam uma nacionalidade

Nutrição, treinamento de força, ritmo, sono e estratégia de prova podem definir o resultado de qualquer pessoa. Isso não autoriza concluir que atletas brasileiros, como grupo, comem pior ou treinam de maneira inferior.

Sem acesso aos programas, exames, condições de vida e decisões de cada atleta, essa hipótese seria apenas preconceito vestido de análise técnica.

O mesmo vale para motivação. A disposição necessária para construir volume no calor, trabalhar, cuidar da vida e ainda financiar uma temporada internacional já demonstra compromisso. Força mental pode ajudar alguém a terminar. Não cria dinheiro, calendário, recuperação ou terreno específico.

Explicação rápida	Leitura mais completa
Falta treino	Pode faltar acesso contínuo ao treinamento específico e à competição de alto nível
Falta altitude	Altitude pode contribuir, mas técnica, descida, volume, recuperação e experiência também importam
Falta alimentação	Nutrição influencia o indivíduo, mas não existe evidência de inferioridade nacional
Falta equipamento	Produto afeta a prova; apoio financeiro e técnico sustenta a carreira
Falta coragem	Persistência não corrige uma diferença estrutural de oportunidade

Antes da tempestade, havia uma geração

Durante décadas, o Brasil participou do circuito mundial de surfe sem conquistar o título masculino. Ainda assim, uma nova geração avançava pelas categorias juvenis, pelo circuito de acesso e pelas primeiras vitórias contra os principais nomes do mundo.

A imprensa internacional passou a chamar esse grupo de Brazilian Storm, a Tempestade Brasileira. O nome já circulava antes de Gabriel Medina conquistar, em 2014, o primeiro título mundial masculino do país. Nos dez anos seguintes, brasileiros venceram outras seis edições do circuito.

Não foi uma transformação espontânea. Havia circuitos amadores e profissionais, competições juvenis, rivalidade entre atletas, gestores acompanhando carreiras desde cedo e marcas financiando viagens. Jovens brasileiros passaram temporadas em ondas mais pesadas, competiram fora, aprenderam com derrotas e dividiram o circuito com compatriotas que enfrentavam os mesmos problemas.

Medina não criou a tempestade ao vencer. Seu título confirmou mundialmente que uma geração já estava chegando.

É essa parte da comparação que interessa ao trail.

Esperar o surgimento de um corredor extraordinário não constitui um projeto esportivo. Uma Brazilian Storm da montanha exigiria vários atletas com condições de evoluir ao mesmo tempo.

Como seria uma geração brasileira no trail

Ela não precisaria começar vencendo o UTMB. Os primeiros sinais seriam menos cinematográficos e mais consistentes:

homens e mulheres aparecendo com frequência entre os primeiros colocados de provas internacionais;
temporadas planejadas no exterior, em vez de uma única viagem usada como teste definitivo;
blocos de treinamento em terrenos específicos;
apoio integrado de treinamento, força, nutrição, saúde e estratégia;
atletas jovens encontrando caminhos competitivos sem serem empurrados precocemente para ultramaratonas;
marcas financiando desenvolvimento e presença internacional, não apenas produto e alcance nas redes;
resultados, erros e conhecimento circulando entre atletas e treinadores;
contratos que permitam sobreviver também ao abandono, à lesão e ao ano sem pódio.

Uma geração muda a referência interna. O primeiro top 20 deixa de parecer um acidente. O top 10 passa a ser um projeto. O pódio deixa de depender de uma pessoa carregando sozinha todas as descobertas.

A formação brasileira já começou a se mover

Também seria incorreto afirmar que o Brasil não possui iniciativas de base. O país já envia equipes ao Campeonato Mundial Juvenil de Skyrunning. Em 2026, a seleção brasileira terminou em 13º lugar no ranking por nações, diante de 32 países participantes.

A La Misión Brasil mantém provas infantojuvenis para atletas de 8 a 17 anos, com distâncias progressivas, além de uma categoria Kids para crianças menores. O objetivo declarado é oferecer o primeiro contato com a corrida de montanha e incentivar sua continuidade.

Esses movimentos ainda são pequenos diante do tamanho do país, mas importam. Eles mostram que a formação não precisa começar do zero. O próximo passo é construir uma ponte entre descoberta, treinamento, competição nacional, experiência internacional e carreira adulta. Sem essa continuidade, uma boa iniciativa forma participantes. Com ela, pode ajudar a formar uma geração.

O país precisa de um sistema, não de um salvador

Chamonix produz uma tentação: olhar para a classificação e cobrar uma resposta imediata do atleta que chegou atrás.

Mas o resultado final começou anos antes da largada. Começou no lugar onde cada pessoa pôde viver, na qualidade do terreno disponível, no número de provas fortes que conseguiu disputar, no tempo que teve para recuperar e no apoio que continuou existindo quando a performance não apareceu.

Brasileiras já chegaram ao topo depois de acumular anos dentro do ecossistema europeu. O Equador já mostrou que a origem sul-americana não impede um pódio no UTMB. O país já possui iniciativas juvenis que podem abrir o caminho. O surfe brasileiro já mostrou que uma distância histórica pode mudar quando talento, circuito, competição e investimento passam a trabalhar juntos.

A pergunta não é quando aparecerá um brasileiro capaz de vencer uma grande final. Essa pessoa pode já estar correndo pelas montanhas do país.

A pergunta é quem sustentará o caminho até que ela não esteja mais sozinha.

Quadro de leitura

O que separa uma participação internacional de um projeto de elite

Dimensão	Participação pontual	Projeto de elite
Calendário	Uma grande viagem e uma prova principal	Temporadas progressivas, com diferentes campos e objetivos
Terreno	Adaptação perto da competição	Exposição recorrente a subidas, descidas e superfícies específicas
Finanças	Produto, inscrição ou ajuda isolada	Renda, viagem, estadia, saúde e margem para temporadas sem pódio
Equipe	Serviços contratados separadamente	Planejamento integrado e comunicação entre profissionais
Aprendizagem	Experiência concentrada num atleta	Dados, erros e estratégias compartilhados por uma geração
Continuidade	O resultado decide o apoio seguinte	Desenvolvimento avaliado em ciclos de vários anos

Fontes e leitura adicional

A edição principal do UTMB 2026 ainda estava em andamento durante parte da apuração. Antes da publicação, os resultados finais devem ser reconferidos. Classificações não revelam isoladamente condição física, objetivo, lesão, renda, equipe ou contexto de cada atleta.